Understanding what you listen to

Sonia Lindblom

One important thing about being a facilitator is to be recognized – by oneself and by the others – as an organic part in the whole group. Good facilitators lead the group to its moment; it is due to their attitudes and guidance that the group can achieve its goals. In a classroom environment, we can think of achieving the main goal of each lesson, each class or even each single activity.

As a matter of review we recall the expertise one must put in use in order to be an effective facilitator: (i) knowing the topic to be taught; (ii) being able to transmit it in an effective way and (iii) having the ability to deal with the emotions regarding the whole situation. It is not by chance that Marcia presents these skills in that very order. They affect each other in a chain reaction-like manner. First of all, you are able to transmit a topic if and only if you master it in all its complexity, and by understanding it as it should be, you will feel comfortable in dealing with the range of factors related to the teaching process.

As it is pointed out by Marcia Frantz, the whole group is affected by the facilitator’s feelings, attitudes, moves and quality of attention. Let us take a little longer in discussing this last feature. How could we classify one’s attention by having or lacking quality? It is hard to say precisely what are the criteria to do so, nonetheless one can – or even must – think of how our emotions towards the teaching process of a specific topic, the group, the environment etc. can affect the way we listen to the individuals in this group.

We ought to remember that there is quite a big gap between the meanings of hearing and listening. The Christmas song illustrates this difference: “the children listen to hear sleigh bells in the snow”. Listen will certainly mean to understand, to pay attention – not only decoding and distinguishing sound waves, that is what we mean by “hearing”.

A few years ago, one of Brazil’s biggest listeners, Artur da Távola, a multitalented journalist who ran program about erudite music, made some bright observations on people’s bias to listening. Among other things he – as well as Frantz did – observes that in general, people listen to what they wanted the speaker to have said, instead of listening to what was in fact said. The teacher will mostly want the student to understand exactly what she or he said, and how great would it be, if the students just confirm it, and give perfect examples so that they will help out the others to understand the topic.

Da Távola tells us further: people listen to what they are used to listen – if we link it to our teaching reality, we might end up caught by the trap of always expecting the same questions in a lesson we have run repeatedly: at this moment, students at this level do not know this and this particularity, they never understand present perfect sentences, etc. But in fact, there will be a student who knows it and is making a question that the whole group would think of only some modules ahead. This sample situation is not rare. It might occur more often than we notice, because of our inability to listen exactly what our students are asking/telling us.

Another mismatches between what is said and what is listened, according to da Távola, are when people listen to someone and go thinking of a suitable reply, of what they guess the person might want to say by telling them something, of the relation to what the person is saying and their own beliefs, or even their feelings towards the person who is speaking. These four last misleading situations can be handled if we are attentive to our emotions towards the whole communication process, towards our interlocutor or to ourselves:

By letting our emotions and expectations interfering in the quality of our attention, we block ourselves to reach the common ground needed in the teaching-learning process. It has been pointed out since the beginnings of last century, since Vigostky one could even say – that students learn based on a previous knowledge they have. That is reasonable to say that in order to get acquainted to what one already knows, we do need to listen to what they have to say.

Just to conclude, to be a facilitator is to guide someone through the features they will put in use to reach their goal. Being a facilitator in a classroom is not to give students input of loads of information. The other way round: by listening and knowing what your students already know will spare you a lot of effort in telling them well known information or even what they do not need to know in order to achieve your class goal. Rewording the well spread Portuguese proverb, we have to hear with listening ears.

Diga Não à Papelada| Lärarnas Nyheter

Säg nej till allt skrivgöra | Lärarnas Nyheter.

de Maj Stoddard — Traduzido do Sueco por Sonia Lindblom – texto original aqui

Fala-se muito em conhecimento nas discussões das escolas suecas. Mas como se pode definir exatametne conhecimento? No debate, as definições geralmente têm focado nos tipos de conhecimento que são passíveis de medir e pesar, nos aprendizados-excepcionais e simples conhecimentos fatuais. Minha definição, entretanto, é que o conhecimento seja o entendimento de como as coisas se encaixam umas nas outras.

Conhecimento, assim como educação, é algo mais profundo. Ele nos ajuda a ver o mundo com outros olhos, nos ensina a trabalhar cooperativamente, nos leva a crescer como seres humanos e a desenvolver a criatividade, o pensamento e a empatia. O aprendizado é um processo que dá ponto de vista e resulta em tomada de posturas  e é um pré-requisito para a mudança.

Atualmente, a ordem nas organizações públicas é fazer operações transparentes e fáceis de serem controladas. Isso se chama garantia de qualidade e é um conceito emprestado da indústria. O objetivo é a redução de custos, a mensurabilidade e eficiência. Os escritos de Sven-Eric Liedman iniciaram esta tendência em “Tormenta — um livro sobre a escola”.

Liedman está profundamente preocupado sobre os caminhos que e a escola está tomando. “Em vez de dar aos alunos um conhecimento real, a escola se preocupa em medir futilidades e em investigar a si mesmo num contínuo carrossel burocrático”. Este é um livro importante para todos os que trabalham com escola, mas também para todos os que analisam e têm opinião sobre escola. Temos de convir, que nós da escola falamos sobre esses assuntos de Liedman trata. Nós devemos falar um pouco mais alto.

Nosso tempo de trabalho é preenchido de questões administrativas. São enquetes e formulários. Relatórios e planejamentos, planos de ação e controles de qualidade, matrizes e avaliações. Nós escrevemos planos de desenvolvimento individual e avaliações individuais para cada matéria em cada semestre. Tudo tem de ser renovado e atualizado todo ano e cada escola tem de fazer os seus próprios documentos.

O Problema é que nós perdemos o foco da perspectiva maior. O tempo não é suficiente e o ensino e a aquisição de conhecimento de nossos alunos fica para segundo plano. Porque nós todos sabemos que uma aula bem dada leva tempo a planejar. É o nosso tempo de preparação de aula que desaparece, o que significa que uma grande falta de qualidade no conteúdo da aula. Se nós nos recusamos a preparar a aula, o nosso trabalho fica sem sentido.

A motivação para toda essa documentação é que ela vai nos ajudar e nos levar a alta efetividade, com o objetivo final de que nossos alunos vão aprender melhor e dar conta da competição internacional. Mas a demanda de efetividade que temos agora leva a uma inefetividade assustadora e a intenção que está nos planos pedagógicos são atrapalhados pelo sem-número de atividades em que acabamos inundados. A escola não é uma indústria e não trabalha com a produção de bens, mas com humanos viventes.

Os políticos pintam uma escola em crise e a mídia simplesmente comprou a imagem da escola que falho e os professores como incompetentes. Os governantes atuais, com a ajuda da mídia tirou a boa-fé de toda uma profissão.

Nós, do universo escolar temos uma outra explicação para o problema, como por exemplo cortes financeiros, privatização do ensino (abertura de escolas privadas) e a liberdade de escolha de escolas, formação de professores, imposições de políticos que não levam em conta pesquisas nem todo o trabalho administrativo.

Nós precisamos tomar conta de todos esses documentos a serem escritos. Nós precisamos protestar contra essa “garantia de qualidade” e rejeitar condições de trabalho que diminuem a qualidade nas nossas práticas pedagógicas, mas nós precisamos fazer isso juntos. É tempo de as vozes do chão das salas de aula serem ouvidas nesse debate.

Maj Stoddard
Professor de 4—6 séries
Vänge skola, Uppsala